如何在职场内外建立个人品牌?

 2021-01-09    113  

  普通人常见的品牌策略是成为专家,如果想要成为某一领域专家事实上就是打造一个知识型IP。职场内打造个人品牌就是获得职场软硬技能,成为某一个技能领域的专家,一步一步建立知名度的过程。首先你要有正确的“工作观”:摆正心态不要等激情来了再工作,而是要在工作中培养激情,做好手边的工作,在专业领域持续投入成为行业领先者。

  下面是我总结的想要建立一个个人品牌你需要的三个步骤:

  第一步全面建立自己的知识体系,磨练各种通用硬技能

  掌握硬技能是帮助你符合工作职位描述的实用性与技术性的能力,帮助你圆满完成工作。随着科技变革,硬技能也会发生变化。学习硬技能是让能力与时俱进,是一个过程而非一次性的事情。学习与掌握硬技能的目标是成为某方面的专家。

  职场必备硬技能有项目管理、金融管理、预算管理、合同谈判、销售预测、工程设计、运用办公软件、精通第二种语言、网页设计、商业写作等。可以根据自己所在的领域和职位去对应,根据自身优势判断侧重发展哪些硬技能。如果所需技能有欠缺要通过自学来及时弥补。

  打造个人品牌的第一步都是练内功,先有过硬的产品才有品牌。那么下面就来说说基本硬件技能获取的自学方法-----知识管理体系,知识管理体系的六个环节如下:

  1.提问为什么要学。只有有了学习的动机和目标才会主动学习,学习的效率才高。

  2.学习知识。获取知识的手段最核心的是阅读能力,通过学会主题阅读能够系统地自学需要的一个新领域,辅助快速阅读和精读手段,能够快速、扎实地学习到一门新知识,要摆脱学校学习思维,认为只有通过老师教授,或者培训机构教授才能学习的刻板观念,着手提高自己的自学能力。

  3.整理保存知识。知识学习只是获取知识的前奏,学习后的整理保存分外关键,否则就是读完就忘,大量时间付诸东流。如何通过思维导图、读书笔记,RIA等方法把自己独到的东西梳理、记录与以往知识形成链接是整理知识的要义。还要通过“印象笔记”等网页移动端一体化的软件将知识分类即时保存,使得所有与同一主题有关的碎片信息都有一个落脚处,否则就是收藏在微信收藏里然而再也不会去看了。

  4.分享知识。分享是对知识最好的深化掌握方法,它也倒逼你在学习知识的时候要搞清逻辑,更加高效地吸收知识,这样才能分享得清楚明白。教别人是最好的学。分享的方法很多写一篇书评、做一份读书PPT,线下给小伙伴分享一个你阅读的内容,或者线上通过微信群或者各种公共平台等的分享都是目前有效的知识分享形式。更简单的你可要拉住好友给他讲一遍。不要把它看成学习的多余动作,它是获取知识的必要部分。

  此外,知识分享的过程也是让别人知道你知道的过程,你提高理解能力,这个过程就是包装和推广你的个人品牌的过程。

  5.使用知识。学到的知识只有使用才能成为你的技能。所以要可以在工作和生活中使用,比如你学会了时间管理方法,那么你一定要立刻用在你的时间规划中,来检验它的价值,这样才是真正让知识发挥作用。

  6.创新知识。创新知识是知识管理循环的最后一个步骤,当你学习了大量知识后,将这些知识加入你的理解和你的其他知识储备就会成为一种有价值的新知识,比如你学习了某个新领域知识你可以立刻打造一门线上短期课程来教别人,这就是一种创新。

  有了以上六步的循环,你在学习知识和技能的方面就会迅速精进,也会甩开没有知识管理体系的同类“产品”很多,这就进入了有系统有意识地提高自己的时代了。

  第二步,成为某一方面专家

  只有通用技能还不够,基本技能能够让你成为优秀的员工,你还要有专业基础知识以及专业细分知识。比如你是互联网运营从业者,那么专业基础知识就是你需要了解用户心理学、活动策划等,如果更加专业细分可能你还得知道如何搭建社群运营框架,如何写策划文案这些更加细致的分类。无论是通用还是专业知识你都必须有一门非常精通的知识,如果你想成为你所在领域的专家那么建议你在专业细分或专业基础领域找到这个精通项目。

  无论你要在企业获得升职还是未来独挑门户成为一个内容生产者创业,你都需要一个基础就是精通某一领域,也就是成为这个领域的专家。

  成功专家首先要明确四个信念:提供服务、分享信息、努力工作、不断创造。你要希望为他人服务,有将知识分享给别人的欲望,坚信自己的感悟是有价值的。在生活的路上你比别人先行一步,对别人来说,你得到的教训既有意义又有价值。如果你不知道某种知识,你要努力学习,如果不具备某种知识,要努力创造,精通将成为你的一种生活方式,集中精力,克服困难,一万小时理论就是要应用在这个区块,要在自己擅长的领域里汲取更多的知识,竭尽全力成为优秀的模范人物,在你选择的领域里成为真正的专家。

  只有成为专家,充分展现自己的价值,才能得到你想要的关注。当你成了专家,别人才会听到你的名声,继而求贤若渴。你也会成为公司的一项宝贵资产。

  第三步,职场进阶或独立创业应具备的软实力

  无论你是一个未来的职场管理者还是独立创业,你都要有大局意识,具备领导能力。那么这个阶段,你的软实力培养就显得更为重要。

  软技能有:沟通技能、社交技能、演讲和讲故事技能、时间管理和经理管理技能、阅读技能、解决问题的技能、创意能力、团队合作能力。

  你要学会建立关系。对外就是掌握员工以及客户的“人性需求”,销售要人们专注于建立人际关系,因为人们不会从他们不熟悉或者是不信任的人那里购买东西。如果你善于观察有性格随和,就能带来意外加分。对内,与人相处的能力是指收人欢迎,愿意腾出时间打造一个有趣、积极的工作环境与企业文化去努力,你就会被喜欢。

  要成为领导有领导力的人。有开阔的视野和对未来的远见,敢于承担风险去实现目标,标准高于大多数人,抓住机会超越公司对你的期望。激发同事间的信任,擅长解决冲突,进行团队合作。领导者需要对团队每个成员了解,知道什么能激励他们,制定清晰的目标与阶段性目标,争取团队每个成员的支持,学会批评自己和批评别人。


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